机械制造行业,装配车间如何构建标准化管理体系。

用信息技术提高机械制业管理水平 上述目前管理中存在的问题严重地影响着企业管理水平、管理效率和企业的竞争能力。采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术，实现机械制造企业的管理创新、制度创新和技术创新是摆在每个企业面前刻不容缓任务。

看板管理 发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作； 生产现场管理：指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度； 车间生产成本控制，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。