小高层项目机械设备的管理制度?

小高层项目机械设备管理制度有哪些？1）施工现场施工机械设备分大型机械设备（如塔吊、浇注混凝土用地泵、施工用电梯等），中型机械设备（如台式电锯、钢筋切断机、弯曲机调直机、气泵等），小型机械设备（如手提锯、电锤、电钻等）。

小高层项目分包单位料具管理规定有哪些？凡是进入施工现场的一切分包单位，必须遵守中铁建设集团有限公司及本项目的物资管理规定。各分包单位的材料、工具需进场时，必须先到材料部申报、登记备案。

机械费成本支出控制：a）对塔吊、升降机等大型机械设备进行租赁使用时，项目技术负责人应组织技术人员和机械管理人员对设备进行考察，检查其各项技术指标是否满足施工要求，确保进场设备的使用可靠性。b）中小型机械设备应注重结合工程进度，合理调配以提高机械的使用率，尽量做到不停机不闲置。

小高层项目安全技术管理制度有哪些？1）编制施工组织设计时，必须结合工程实际，编制切实可行的安全技术措施。在进行施组设计时，应将安全技术措施做为一项重要的内容进行交底。施工安全措施改变时，要报公司技术部审核，经公司总工审批后方可变更。

国家机械委关于机械工业企业设备管理规定

四）安全：实行定人定机、凭证操作和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

第一章　总则第一条　为加强建设工程设备成套市场的管理，保护当事人的合法权益，促进商品市场和生产要素市场的发展，确保建设工程项目设备系统的优化组合，形成完整的生产能力，发挥投资效益，制定本规定。

各级主管部门和标准化技术归口单位要建立和健全标准化管理机构和工作机构，加强组织管理。

第一条　根据《中华人民共和国标准化法》及其有关配套法规，为指导机械工业产品企业标准的制定与管理工作，结合行业特点，特制定本办法。本办法适用于企业（包括事业单位，下同）民用产品企业标准的制定，军用产品企业标准的制定亦可参照执行。

企业设备管理制度 （一）、设备采购 请购：由项目部根据预算内已列入采购目录的货物编制请购单并经有关主管人员签字批准，财务主管应对请购单内容是否符合预算要求进行审核。编制采购订单：项目部对这项经过批准的请购单发出采购订单，并与供应商订立采购合同。

计划单列设备（集团）公司负责所属企业承担国家重点任务的生产管理工作。第五条　各级机械工业管理部门必须健全生产调度机构，配备相对稳定的业务素质高的干部，完善调度工作制度，并赋予生产调度权威和必要的手段。第六条　部生产司负责国家重点任务的综合调度工作。

施工机械车辆设备安全管理制度?

本车（机）驾驶员必须做好零部件（油料）的安全管理工作，人不离车和入场后要关锁好门、窗箱盖，机械车辆进车间检查前应做好交接和领用的材料五金零配件的保管，由于乱丢乱放，造成丢失责任要负赔偿的责任。

项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单，并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”，以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号，大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。

目的：确保公司施工机械设备的安全管理，制定本制度。职责： 公司总裁：负责审批大型机具设备采购计划，落实设备技术改造资金。 公司副总裁：负责设备安全监督。 总工室：负责设备技术改造方案审批，设备安全操作规程审批，大型设备安装拆除方案审批，特种设备应急预案审批，新技术推广应用。

施工机械及工器具安全管理制度?

工器具必须做到摆放整齐，管理制度健全，无丢失和外流有专人检查和记录，施工队班组，每次使用前要进行班前检查，对不合格的安全用具应立即销毁，有缺陷的不能使用的设备，应单独存放。凡是机电设备，必须设置规范的接地装置，牢固的接地，严禁线中串联接地，严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。

所有机械、设备严禁带病使用，杜绝使用报废品，不许超负荷使用。测量/计量、机械、设备必须是专业生产厂家的合格产品，并具有出厂证明和试验报告。测量/计量设备，施工机械操作人员应参加施工（生产）安全技术措施的制定工作，做好机械使用的平面设置、操作要求。

第二条本制度规定了施工与检修安全管理职责、施工的组织、现场管理、机械和电气设备、安全通则、检修准备、拆除作业、检修作业、动火作业、设备内作业、高处作业、起重吊装、动土作业、完工后处理等安全管理内容。第三条本制度适用于集团公司所属地面生产经营单位施工与检修的安全组织与管理。

安全工器具使用和管理制度1 范围本制度规定了大唐洱源风电有限责任公司安全工器具的管理与使用内容。本制度适用于大唐洱源风电有限责任公司。2 规范性引用文件DL408—1991 《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）中关于安全工器具使用的相关规定。

总承包方的施工安全管理1总承包方必须建立、健全施工安全管理制度（包括安全责任、安全教育、安全措施、安全监督、事故处理等），并认真贯彻执行。2在总承包建设项目的施工过程中，对改建，扩建和新建工程必须以确保安全生产为原则，组织施工建设并执行本规定。

机械管理制度

1、第一条、执行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合和预防为主、维修保养与检修并重的原则，制定出适合企业特点的一套设备管理制度。第一条、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。

2、机械管理员应当对在用的起重机械进行经常性的日常维护保养和定期自检，并作出记录。发现异常情况时，应及时处理，同时报告单位负责人。每月至少进行一次全面检查，必要时进行荷载试验，并按额定功率进行调试、运行、回转、变幅等机构的安全技术性能检查。

3、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。

4、机械设备的安全管理规定操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必须严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲劳上岗。

5、预防机械产生的对人体有害的气体、液体、尘埃、渣滓、放射性射线，振动，噪声等，必须配置相应措施使有害物质限制在规定区域。